• 最后更新 2022-04-08
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医院管理系统源码 HIS系统源码 电子病历源码
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系统品牌

其他

开发语言

.NET

数据库

Mssql

源码大小

MB 2615

安装服务

付费安装 1000

服务由"医禾医疗信息"发货,并提供售后服务。

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开发环境:ASP.NET + VS2017 + Oracle数据库 + C/S架构

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1. 前言

1.1. 医院信息化建设标准与规范

1.1.1. 信息化建设标准与规范

1.1.2. 互联互通标准与规范

1.1.3. 智慧医院标准和服务

1.2. 相关政策、文件发展大事记

2. 医院建设核心问题分析

2.1. 体现以病人为中心的服务理念

2.2. 实现全院标准化的、共享的全程电子记录

2.3. 优化病人在医院的就诊流程

2.4. 就诊病人身份标识唯一性考虑

2.5. 关键技术问题阐述

2.5.1. 系统能力与效率的需求

2.5.2. 系统维护性与扩展性的需求

2.5.3. 多系统间接口与集成的需求

2.5.4. 对系统安全性和可靠性的需求

2.5.5. 标准与规范体系建立要求

3. 建设目标原则和内容

3.1. 建设目标

3.2. 建设原则

3.2.1. 效果展望

3.3. 项目建设方法

4. 总体技术及应用框架

4.1. 参考标准及规范

4.1.1. 业务标准规范参考如下标准和规范

4.1.2. 数据元标准规范

4.2. 总体架构设计

4.2.1. 设计思路

4.2.2. 技术路线

4.2.3. 总体架构

4.3. 集成方案设计

4.3.1. 医疗信息集成平台的基础技术框架

4.3.2. 医疗信息集成平台的核心功能设计

4.3.3. 全院病人唯一信息标识(EMPI)设计

4.3.4. 多系统间接口与集成设计

4.4. 安全保障体系

4.4.1. 隐私保护措施

4.4.2. 网络安全保障

4.4.3. 数据保密性

4.4.4. 数据完整性

4.4.5. 恶意代码防范

4.4.6. 性能保障措施

4.4.7. 运行环境保障措施

4.4.8. 信息安全与审计保障措施

5. 重点业务分析与设计

5.1. 门(急)诊业务流程设计

5.2. 住院业务流程设计

5.3. 检验业务流程设计

5.4. 检查业务流程设计

6. 系统规划及功能模块

6.1. 智慧服务

6.1.1. 门户系统

6.1.2. 公众号服务平台

6.1.3. 预约管理

6.1.4. 满意度评价

6.1.5. 患者随访

6.2. 就诊服务

6.2.1. 建档服务

6.2.2. 一卡通管理

6.2.3. 就诊服务

6.2.4. 排队叫号

6.2.5. 分诊叫号

6.2.6. 门诊挂号

6.2.7. 门诊收费

6.2.8. 住院登记

6.2.9. 住院结算

6.2.10. 自助一体机

6.2.11. 大屏发布系统:

6.2.12. 病人咨询服务系统

6.3. 医疗服务

6.4. 医疗管理

6.4.1. 医务管理

6.4.2. 病历质量管理

6.4.3. 护理质量管理

6.4.4. 院内感染控制系统

6.5. 运营管理

6.5.1. 人力资源管理

6.5.2. 绩效管理

6.5.3. 会计核算及财务管理

6.5.4. 预算管理

6.5.5. 成本核算

6.5.6. 医保控费

6.5.7. 固定资产管理

6.5.8. 设备管理

6.5.9. 后勤物资管理

6.5.10. 医疗耗材管理(物流)

6.5.11. 供应室管理系统

6.5.12. 药库管理

6.5.13. 门诊药房管理

6.5.14. 住院药房管理

6.6. 综合管理

6.6.1. 病案管理系统

6.6.2. 医疗统计系统

6.6.3. 综合查询与统计分析系统

6.6.4. 办公自动化系统

6.6.5. 系统维护工作站

6.7. 公共支持及接口部分

6.7.1. 医保接口

6.7.2. 人口健康平台

6.7.3. DRGs接口

6.7.4. 国家、省(自治区)、市、县级各级平台接口

6.8. 远程医疗

6.8.1. 远程会诊

6.8.2. 双向转诊

7. IT网络及硬件方案

7.1. 总体物理部署

7.2. 网络建议配置

7.3. 数据中心建议配置

7.3.1. 数据库服务器建议配置

7.3.2. 存储设备建议配置

7.3.3. 备份系统建议配置

7.4. 硬件网络基础设施设计方案

8. 项目实施进度和计划

8.1. 过程进度安排

8.2. 项目实施中的关键

8.3. 项目组建立

8.4. 项目实施过程大纲

8.5. 实施详细过程

8.6. 数据准备与输入、验收

8.7. 软件功能验收与确认

8.8. 系统上线

8.9. 工程验收

8.10. 项目实施质量控制

9. 项目管理和控制

9.1. 项目管理工作方法

9.2. 失误管理制度

9.3. 工作管理制度

9.4. 计划管理方法

9.5. 对系统进行多用户、大数据量的性能测试

9.6. 项目的阶段联合评审

9.7. 项目文档资料记录

9.8. 项目管理和控制的规范性

9.8.1. 流程规范

9.8.2. 日常工作规范

9.8.3. 实施提交样表

9.8.4. 问题反馈

9.8.5. 实施现场纪律

9.9. 协调会议

9.10. 工程师定级定岗及考核

9.11. 需求提交

10. 项目培训

10.1. 培训目的

10.2. 培训策略

10.3. 培训内容

10.3.1. 现场培训

10.3.2. 集中培训

11. 售后服务

11.1. 服务工作宗旨

11.1.1. 客户服务的意义

11.1.2. 客户服务的宗旨

11.1.3. 客户服务的目标

11.2. 服务工作简介

11.2.1. 服务力量的构成

11.2.2. 服务模式

11.3. HIS服务方案

11.3.1. 服务事业部服务流程图

11.3.2. 服务事业部服务人员构成

11.3.3. 服务事业部机构职能设置

11.3.4. 服务工作记录的媒介信息

11.3.5. 您需要配合服务做的工作;

11.3.6. 服务事业部所提供的服务

11.3.7. 我们要做的和正在做的提升服务的工作


 

 


  • 商品评价
  • 交易规则


  • 发货方式


  • 自动:在特色服务中标有自动发货的商品,拍下后,源码类 软件类 商品会在订单详情页显示来自卖家的商品下载链接,点卡类 商品会在订单详情直接显示卡号密码。

    手动:未标有自动发货的的商品,付款后,商品卖家会收到平台的手机短信、邮件提醒,卖家会尽快为您发货,如卖家长时间未发货,买家也可通过订单上的QQ或电话主动联系卖家。


  • 退款说明


  • 1、源码类:商品详情(含标题)与实际源码不一致的(例:描述PHP实际为ASP、描述的功能实际缺少、功能不能正常使用等)!有演示站时,与实际源码不一致的(但描述中有"不保证完全一样、可能有少许偏差"类似显著公告的除外);

  • 2、营销推广:未达到卖家描述标准的;

    3、点卡软件所售点卡软件无法使用的;

  • 3、发货:手动发货商品,在卖家未发货前就申请了退款的;

    4、服务:卖家不提供承诺的售后服务的;(双方提前有商定和描述中有显著声明的除外)

    5、其他:如商品或服务有质量方面的硬性常规问题的。未符合详情及卖家承诺的。

  • 注:符合上述任一情况的,均支持退款,但卖家予以积极解决问题则除外。交易中的商品,卖家无法修改描述!


  • 注意事项


  • 1、在付款前,双方在QQ上所商定的内容,也是纠纷评判依据(商定与商品描述冲突时,以商定为准);

    2、源码商品,同时有网站演示与商品详情图片演示,且网站演示与商品详情图片演示不一致的,默认按商品详情图片演示作为纠纷评判依据(卖家有特别声明或有额外商定的除外);

  • 3、点卡软件商品,默认按商品详情作为纠纷评判依据(特别声明或有商定除外);

  • 4、营销推广商品,默认按商品详情作为纠纷评判依据(特别声明或有商定除外);

    5、在有"正当退款原因和依据"的前提下,写有"一旦售出,概不支持退款"等类似的声明,视为无效声明;

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