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208个管理思维电子版规划思考领导学习营销执行复盘力模型资料

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管理思维208个管理思维电子版每天学习一个思维模型

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每天学一个思维模型

决策损失思维模型《孙子兵法》第一篇是“计”篇,曹操曰:计者,选将、量敌、度地、料卒、较远、险易、计于庙堂。计即计算或估算,是对敌我双方胜算与失败概率多少的计算。胜算有没有?有多少?在哪?失败之处有没有?在哪?是计算什么呢?是计算道、天、地、将、法,将五事。用现在的话来说,就是战前模拟演练,从而判断,对比出敌我双方政治、经济、军事、天时地理,将帅实力等客观条件的差异大小及多少。这些都在庙堂之内,即出兵之前。决策损失思维即在做决策前,不仅对胜算有所算,还要对失败之处深入思考的思维方式。决策公式决策=损失+获得决策损失思维即先思考损失再去行动的思维模型。做决定的时候,应该先考虑如果损失了,我们是否能承受?亏损失的概率是多少?从长远的角度来看是否依然值得去做?

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    手动:未标有自动发货的的商品,付款后,商品卖家会收到平台的手机短信、邮件提醒,卖家会尽快为您发货,如卖家长时间未发货,买家也可通过订单上的QQ或电话主动联系卖家。


  • 退款说明


  • 1、源码类:商品详情(含标题)与实际源码不一致的(例:描述PHP实际为ASP、描述的功能实际缺少、功能不能正常使用等)!有演示站时,与实际源码不一致的(但描述中有"不保证完全一样、可能有少许偏差"类似显著公告的除外);

  • 2、营销推广:未达到卖家描述标准的;

    3、点卡软件所售点卡软件无法使用的;

  • 3、发货:手动发货商品,在卖家未发货前就申请了退款的;

    4、服务:卖家不提供承诺的售后服务的;(双方提前有商定和描述中有显著声明的除外)

    5、其他:如商品或服务有质量方面的硬性常规问题的。未符合详情及卖家承诺的。

  • 注:符合上述任一情况的,均支持退款,但卖家予以积极解决问题则除外。交易中的商品,卖家无法修改描述!


  • 注意事项


  • 1、在付款前,双方在QQ上所商定的内容,也是纠纷评判依据(商定与商品描述冲突时,以商定为准);

    2、源码商品,同时有网站演示与商品详情图片演示,且网站演示与商品详情图片演示不一致的,默认按商品详情图片演示作为纠纷评判依据(卖家有特别声明或有额外商定的除外);

  • 3、点卡软件商品,默认按商品详情作为纠纷评判依据(特别声明或有商定除外);

  • 4、营销推广商品,默认按商品详情作为纠纷评判依据(特别声明或有商定除外);

    5、在有"正当退款原因和依据"的前提下,写有"一旦售出,概不支持退款"等类似的声明,视为无效声明;

    6、虽然交易产生纠纷的几率很小,卖家也肯定会给买家最完善的服务!但请买卖双方尽量保留如聊天记录这样的重要信息,以防产生纠纷时便于送码网快速介入处理。


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