对产品经理而言，效率的核心不在于事务处理量，而在于需求落地的清晰度与项目推进的可控性。传统模式下，“需求杂乱难跟踪、项目滞后常救火” 的痛点，让产品经理深陷事务泥潭。本文通过需求管理与项目管控两大真实场景，拆解钉钉 AI 表格如何重构工作闭环，助力产品经理从 “事务执行者” 升级为 “价值驱动者”。

对小编这样在互联网扎根5年的产品经理而言，日常工作仿佛在 “需求的海洋” 与 “项目的迷宫” 中穿梭：需求收集时，Excel表格里混杂着用户反馈、业务诉求、研发提议，密密麻麻的字段混乱难梳理；项目推进中，任务拆解后负责人模糊、进度难追踪，版本上线前常陷入 “紧急救火”；跨部门协同时，需求评审记录、开发排期表、测试用例表分散在不同工具，信息同步耗时耗力。传统表格工具的局限性，让产品经理陷入 “事务性工作缠身，难聚焦核心决策” 的困境。

而钉钉8.0推出的“AI表格”功能，犹如为产品经理量身打造的 “效率引擎”，通过智能结构化能力与自动化协同特性，重塑需求管理与任务管理全流程。下文将结合小编日常产品工作中的两大核心场景 —— 需求全生命周期管理、版本迭代任务管控，详细拆解钉钉AI表格如何解决实际痛点，实现工作效率的跨越式提升。

提效一：需求管理从 “杂乱收集” 到 “有序落地” 的蜕变

需求管理是产品经理的核心工作，从需求收集、分析、优先级排序到落地跟踪，每个环节都考验着 “化繁为简” 的能力。在过去，小编用Excel记录需求池，用Word写PRD，用在线文档汇总评审意见，不仅信息同步滞后，还容易出现 “需求遗漏”“数据易受篡改” 等问题。

钉钉AI表格的 “多视图、仪表盘与自动化工作流” 功能，彻底打破了这一困局。只需要进入钉钉的AI表格模块选择对应的职能/角色、场景，即可快速生成标准化需求管理模板，并自动完成字段匹配与逻辑关联。

更关键的是，AI表格支持 “多源需求自动整合” 与 “动态跟踪”。以小编产品工作为例，小编负责的管理系统需迭代 “客户标签管理” 功能，此前面临三大痛点：

1. 需求来源分散：客服团队的用户反馈（钉钉群聊）、销售团队的业务诉求（企业微信文档）、研发团队的技术优化提议（钉钉群聊），需手动复制到Excel，耗时且易遗漏；

2. 优先级难定：业务方频繁提出“紧急需求”，缺乏数据支撑的优先级排序，导致研发资源错配；

3. 落地进度模糊：需求评审后，无法实时同步开发进度，常出现“需求已排期但研发遗忘”的情况。

引入钉钉AI表格后，小编构建了 “智能需求管理闭环”：

第一步：选择适用的表格模板：打开钉钉的AI表格模块，选择职能/角色,以及对应的场景，小编根据自己的工作性质职能选择“产品/研发”，场景选择“需求管理”。即可一键获得一份完整又全面的需求收集与管理的自动化表格模板；

第二步：多源需求一键导入：通过钉钉AI表格的“数据同步”功能，一键导入Excel需求表，或者链接其他数据源进行同步，可以一键抓取新增需求或系统自动抓取数据源，省去80%的手动录入工作；

第三步：需求状态联动更新：将需求池表格与研发的任务负责人，以及对应的连接对应项目群聊，将“标签管理模块开发”任务状态改为“开发交付中”时，需求池对应需求的“状态”字段自动同步项目群，且通过钉钉消息推送提醒任务负责人，无需频繁在钉钉项目群、单聊对话框与Excel间切换核对。

最终，小编团队的需求管理效率显著提升：需求收集周期从 “2 天 / 次” 缩短至 “实时同步”，优先级排序耗时从 “1 天 / 周” 压缩至 “5 分钟 / 周”，需求落地遗漏率从 15% 降至 0，让小编这个产品经理真正从 “需求整理员” 回归 “价值决策者” 角色。

提效二：自动化项目管控从 “被动救火” 到 “主动掌控”

众所周知，版本迭代是产品经理项目管理的核心场景，从需求评审、任务拆解、开发测试到上线复盘，涉及产品、研发、测试、设计等多部门协同，小编在产品工作中常面临难题：任务拆解颗粒度不均，导致开发人员 “不知从何入手”；进度跟踪依赖 “每日站会 + 手动更新表格”，滞后信息难以及时预警；跨部门文档分散，设计稿链接、测试用例、上线checklist需反复转发核对。

而钉钉 AI 表格的 “自动化工作流” 与 “协同联动” 功能，为版本迭代项目打造了 “全流程可视化管控体系”。产品经理只需通过简单配置，即可实现 “任务自动拆解 – 进度实时跟踪 – 风险主动预警 – 文档一键关联”，让跨部门协同从 “低效同步” 变为 “无缝衔接”。

借助钉钉 AI 表格，小编搭建了 “任务管理表”，实现三大突破：

1. 智能任务拆解，避免“责任模糊”：通过AI表格与自动化流程，搭建高效透明的任务管理系统，整合任务分配、进度跟踪与多维可视化分析，实现任务执行可追踪、责任落实到人、优先级清晰可见。

2. 进度自动同步，杜绝“信息滞后”：进行分配任务与进度更新，团队成员在「任务管理表」中查看自己负责的任务，关注待办内容、截止日期和重大程度，及时更新任务进度与状态，小编一键点击“催办按钮”主动提醒协作者或上级确认进展，推动任务闭环。

3. 自动仪表盘，实现“掌控全局”：通过「仪表盘」查看总任务数、本周任务完成情况、已延期任务、进行中任务、任务进度分布、各优先级任务分布及完成情况、任务负责人分布排行榜、人员任务跟进情况和项目倒计时，全面掌握团队执行状态，及时干预风险任务并优化资源分配。

通过这套管控体系，小编负责的版本迭代项目实现显著优化：任务拆解耗时从 “1 天” 缩短至 “15 分钟”，跨部门沟通成本降低 60%，版本上线延期次数从 “2 次 / 版本” 降至 0，真正实现了版本迭代的 “主动掌控”。

深度思考：钉钉 AI 表格如何重塑产品经理的工作范式

小编通过深度的体验后发现钉钉AI 表格对产品经理的价值，远不止 “减少表格操作时间”，更在于推动工作范式的三大转变：

1. 从 “被动响应” 到 “主动驱动”

传统模式下，产品经理常因 “需求收集不及时”“项目风险未预警” 陷入被动，例如用户投诉聚焦爆发后才紧急优化功能，项目进度滞后时才临时协调资源。而钉钉AI表格通过 “多源数据自动汇聚”“进度智能预警”，让产品经理提前捕捉需求趋势、预判项目风险，实现从 “问题响应者” 到 “价值驱动者” 的转变。

2. 从 “单点管理” 到 “全局协同”

产品工作的核心是 “跨部门协同”，传统工具中 “需求池在Excel、任务表在另一个Excel、文档在云盘” 的碎片化状态，导致协同效率低下。钉钉AI表格以 “表格为核心载体”，联动钉钉生态内的沟通（群聊）、文档（云文档）、任务（待办），构建 “需求 – 任务 – 文档 – 进度” 一体化协同体系，让产品、研发、测试、业务团队围绕同一套 “实时更新的表格” 工作，消除信息差。（三）从 “经验决策” 到 “数据驱动”

优秀的产品决策依赖数据支撑，传统模式下，产品经理需手动从多个表格中提取数据、制作图表，耗时且易出错。钉钉 AI 表格的 “统计仪表盘” 功能，支持一键生成图表、项目进度看板，且图表随表格数据实时更新，让产品经理在需求评审会、项目复盘会中，快速拿出直观数据支撑决策，避免 “凭感觉定方向”。

深度洞察：钉钉AI表格 —产品管理领域的颠覆者与引领者

在这段时间深度使用钉钉 AI 表格后，与传统模式相比，其展现出的强劲优势让身为产品经理的小编工作效率大幅提升：

钉钉 AI 表格作为AI时代的应用创建平台，已展现出强劲的智能化优势。不过，着眼未来更复杂的业务场景拓展，若能在以下两方面进一步优化，必将在产品管理领域释放更大的价值。

一方面，钉钉AI表格目前与Axure、墨刀等产品经理高频使用的原型工具尚未实现直接联动，需要手动上传原型链接，且原型更新时表格无法自动同步版本。但以钉钉AI表格强劲的跨平台数据整合能力以及智能化特性，未来若能搭建起与这些原型工具的顺畅联动桥梁，实现原型与表格数据的双向实时同步，必将进一步提升产品研发全流程的信息一致性与流转效率。毕竟，钉钉AI表格已具备将AI融入表格的强劲能力，实现这种联动只是其生态拓展的一个阶段性目标。

另一方面，尽管钉钉AI表格的智能工作流已经超级强劲，但针对一些极为复杂的业务场景，如需历经多轮评审的重大需求，非技术背景的产品经理在自定义工作流时仍面临必定挑战。倘若钉钉AI表格能够贴心地增加一系列 “场景化模板”，产品经理便可直接复用成熟模板，根据实际业务微调。这不仅能极大降低工作流设置难度，更是钉钉AI表格在智能化、人性化方面不断进阶的体现，将进一步巩固其在产品管理领域的领先地位。

结语：钉钉AI 表格让产品经理回归 “产品” 本质

对产品经理而言，核心价值在于 “洞察用户需求、定义产品价值、推动业务增长”，而非陷入繁琐的表格整理与进度跟踪。钉钉AI表格的出现，通过智能化与自动化能力，将产品经理从80%的事务性工作中解放，让产品经理有更多时间思考 “用户真正需要什么”“如何通过产品实现业务目标”。这，正是AI时代赋能产品管理工作的独特魅力，也是钉钉 AI 表格为产品经理带来的无可替代的价值 。

钉钉AI表格不仅是一款工具，更是产品经理的 “数字化助手”，它重新定义了产品经理的工作方式 —— 以数据为驱动，以协同为核心，聚焦价值创造。未来，若能进一步优化复杂需求关联、深化与原型工具的联动，钉钉AI表格有望成为产品经理工作的 “标配武器”，助力更多产品经理打造出 “贴合用户、驱动业务” 的优秀产品。

本文由 @慢调时光铺 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可，禁止转载

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